简论部队管理相关论文的范本

  军队管理是军队建设中一项基础性、综合性的基础性工作。以下是编辑整理的军队管理论文,供大家参考。

  范文义,治军论文:做好军队管理工作的论文。

  内容提要:充分利用公告牌、橱窗、标语、小广播等方式开展宣传,积极开展“文明领导、文明服务、文明值班”、“读好书、唱好歌、做好事”等活动。大力营造文明培育的良好氛围。

  关键词:军队管理;思想基础。

  一是加强教育,不断夯实官兵思想基础。

  教育是管理工作的基础,也是管理工作的重要组成部分。随着国家和军队的一系列重大改革,问题明显增多。在解决和处理各种新情况新问题时,只有坚持思想先行,才能赢得管理工作的主动权。因此,我们将在吸收去年我营管理工作成功经验的基础上,重点抓好“四个教育”。加大规章制度、法纪教育、安全常识教育、常态化教育力度,夯实官兵讲安全、讲服从的思想基础。一、严格落实受教育时间,确保教育正规性。坚持每月开展一次法纪教育,增强官兵法纪意识;每周六上午第一个小时开展规章制度和安全常识学习教育,强化官兵规章制度观念;结合官兵思想实际,及时开展随机教育。确保官兵思想不衰、树牢。二、严格加强教育系统建设,增强教育实效。教育前要认真备课授课,由营严格领导把关。备课质量不合格的不上台,不熟悉教案的不上台,确保教育效果落实。三、严格规范教育内容,增强教育针对性。采取“日记一篇、周学一节、月审一次”的方法,本着“牢记本职、掌握共性、熟悉基本、了解相关”的原则,做好规章制度和安全条例的学习。通过教育学习,形成营队依规办事、依规带兵、依规办事的良好氛围。

  二、落实制度严格执纪从严治军狠下功夫

  教育是根本,制度是保障,纪律执行是前提,加强营队管理教育的核心是依法从严治军,严格落实纪律和各项规章制度。一是加大人事管理力度,特别是在八小时以外的人事管理上,落实“三控一管”;对临时外出人员实行“两证一条”管理严格;对重大节假日进行整改,实行全过程监督;对关键人员负责,责任承包,谁有问题,谁上谁撞板。二是纪律是严格,绝不允许管。即使是每周,公司都会召开安全形势分析会和每月两次工作分析例会,对管理教育中敢于管理的先进个人进行表彰,对不服从管理的个人突出黄牌,对屡教不改、管理方法简单粗暴、不留面子、不纵容的骨干实施必要的纪律处分。三是坚持营地值班制度和巡逻制度。坚持营门执勤、营巡,可以堵住管理漏洞,确保人人有组织、人人有纪律、人人有管理。四是开展“学责、行责、查责”活动。我们将严格从落实目标责任制入手,明确责任到人,坚持层层负责,充分发挥各级各类人员的作用,贯彻落实官兵条例,开展日常小检查,每周进行一次大检查,每月进行一次评估和评论。

  3、 用心培育,加强士官队伍建设。

  加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是一项新的任务。按干部培养士官,当兵管理士官,是加强我营士官队伍建设的有效途径。实际运行效果良好。今年,我们营将进一步学习和提高。一要加强教育,提高认识。明确他们不再是普通士兵,我们要承认他们的特殊地位和作用。要引导他们成为履行职责的模范,成为遵规守纪的标兵,成为本职工作的顶梁柱,成为尊重领导、服从管理的表率。二是注重学习训练,提高能力素质。结合各旅训练计划的安排,鼓励发展和提高军官自学、函授、积极参加训练的能力和素质。在平时的工作中,注意给他们任务、负担,从实践中学习,并能做到;对于受过高级训练的士官来说,他们必须带着他们的成就回来;每个月的第一周被指定为中士的训练周。针对工作中遇到的矛盾和困难,组织干部授课、辅导,或者就问题进行集体协商。三是管理层严格应不为所动予以关照。制定了中士量化细则,对中士在业务连续考核、群众测评、履职任务全过程中的日常表现进行量化。我们每季度出版一次。每月对士官德、能、勤、绩民主测评结果进行点评,与士官的成长进步挂钩,促进士官认真履行职责。四要充分信任,大胆运用。士官一般政治素质好,业务熟练,在军队中有一定威信。因此,我们注重他们的特点,敢于给他们艰巨的任务,让他们在专业培训中传授知识,在正规管理教育中做助手,让他们在干部缺人的时候充当代理人,对工作负责,充分调动他们的积极性,发挥其特色。

  4、 正规秩序,注重修养,提高官兵文明素质。

  建立正式的战争,培训,工作和生活秩序是管理教育的核心内容,也是完成任务的重要保障,也是标准化管理的关键。我们将是严格作为旅的基础***组***管理教育工作指示,将“四个订单”标准化,从干部到士兵,从硬件到软件,每个部分,每个部分,一个逐个 - 团结一致。关于内容,重点关注生活的顺序,侧重于对象,重点关注物体,重点是加强“三级”常规顺序。在官兵和人民中,它被坚定地建立了“我是一个模特,全连正式”,积极开展评估竞争。建立一批常规课程,行,个人和“四阶”正式展示。

  管理教育也难以发展,我们将从以下四个方面开始,并在标准中培养。首先,抓住“十五三”的发展培训。营地建立了一个“十五三”来发展行动,让官员和士兵展示,驱动全连;安排两份晨天的练习,开发运动训练和练习,并提高基础的标准。其次,从被抓住的干部,学者进入他们的手,开发。普遍形象的干部是最有说服力的,我们将开展“周赛月评论”,一个月,以筹集1-3份发达的干部和3-5来发展一个好的学者,并开发一个可怜的干事官员,该官员暴露于促进营队以提高发展水平。第三是来自检验和监督,促进发展。 严格,有必要加强检查和监督,否则将失去真实性。我们将采用“三个纠正”方法,即官方和士兵是正确的,球队是自我纠正的,守卫与实现人员日常发展有关。充分利用董事会新闻,窗口,口号,小型广播等手段推广,积极开展活动,如“文明,文明服务,文明”和“阅读书籍,唱歌,做好的工作”,大力创造文明良好的氛围。

  发出武力管理论文的问题:谈论管理风险预防力量资金

  摘要:资金安全是军事金融工作的基本项目。本文分析了部队的丧失,占领和贬值加强监督团队建设,改善监督制度,提高监督的风险。

  关键词:基金管理基金安全风险预防

  在市场经济的条件下,由于金融科目多样化,金融环境具有复杂,最大化人民追求经济效益,增加基金管理。如何加强力量的监督,防止基金储存和使用管理,确保资金的安全,完整性和效率,以及军事资金的最高担保益处,是目前需要研究的重要和紧急问题将来。

  I.风险绩效

  1.强化责任意识,加强基金监管队伍建设。人是事业的基础,加强基金监管员管理是管好基金的基础。一要做好选人用人工作。各单位领导和财务部门负责人要选拔基金管理人员,既要选拔有担当、有能力、有思想、高素质的基金管理人员到基金管理岗位,又要加强对基金管理人员的法制教育和业务培训,强化法律意识和对基金管理条例的理解,不断提升自身素质,提高应对风险挑战和拒腐防变的能力。符合条件的单位可实行会计委派制管理人与管家相结合,减少单位领导在基金管理过程中的行政干预,进一步规范基金管理行为。二是注重职业道德修养。良好的职业道德是资金安全运行的保证。要把部队理论学习和教育整顿结合起来,通过学习典型事迹,引导广大财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观,培育爱岗敬业精神和积极进取意识,坚持职业道德。认真履行职责。利用反面典型开展警示教育,不断增强财务人员风险意识,推动各项管理规定落到实处,自觉抵御资金安全风险。三要强化对基金审批权的制约。事实表明,少数单位违规操作资金,在单位领导的参与或指点中占了很大比例。因此,有必要规范领导人员的理财行为。提高资金管理使用过程的透明度和公开性。防止滥用职权。强化领导干部行使权力的责任感,明确各级领导在资金监管方面的责任,必须加大对资金管理存在问题的人员的处罚力度,追究决策层责任,为各级领导和财务人员敲响警钟,对各类违法违纪行为要做到“不想、不敢、不敢做、不想做、不敢做、不做不做”,切实做到有法可依、有法必依。

  2.强化监管意识,完善资本监管体系。多监督就少漏洞(许多经济犯罪案件有监督不力的惨痛教训。一是落实内控制度。各级资金管理部门和人员特别是领导要有高度的资金风险意识,监督资金管理制度规定的执行,坚持会计出纳负责制和银行预留印鉴负责制,坚持现金支取和定期存款审批制,坚持定期或无限期检查库存现金和银行存款余额制度,明确财务部门领导和负责人职责,确保内控制度落实。二是严格程控。拨付资金,先提出拨付方案,报财务部门领导审批签字;预付款。按部门申请程序,先审批后审批,先审批后借阅;结算资金按事业单位提供结算依据,部门领导审核、复核,财务部门审核签字,主管单位领导批准的程序办理;办理定期存款时,由财务部门提出建议,物流负责人批准,两人以上存放在银行柜台;现金支取,严格出纳申请、会计复核,财务部门领导审批程序。三是加强外部监督。各级要定期或者不定期深入部队。检查财务纪律和资金管理制度的执行情况,实时监督银行账户的开立和资金的存放、划转。要加强制度和工作的宣传,广泛宣传国家财政关于账户资金管理的政策法规。提高资金管理的透明度。要建立群众监督机制,鼓励官兵积极参与资金管理监督,切实规范部队资金管理决策行为。

  3.增强创新意识,完善资本监管手段。随着社会科学的发展和进步,资本监管手段必须与时俱进,充分利用科技资源和银行技术平台,不断改革和创新。第一。拓宽支付结算渠道。推进军资银行电子支付改革,减少现金使用,防范支票结算风险;委托银行支付工资,扩大人员工资范围,减少现金支付,防止抢劫案件发生;推行公务卡支付结算,应用财务POS机和公务卡支付结算审核系统进行内部管理,堵塞漏洞,规避现金提取、存放和使用风险,有效提高支付结算效率和资金管理安全。二是实行资金网上监控。根据银行授权,充分利用本地网络资源。为各级资金管理部门和有关领导开通银行网络终端,对所属单位资金和账户实施在线监测,增强资金监管的及时性和有效性。通过军银合作,利用银行内部网络和电子转账,开发了军队资金支付安全预警系统,实时监控军队账户内大额资金流向。三是建立双向监督机制。借助银行监管,完善资本安全管控措施,规避操作风险;解放军银联署发布办法。组织军队与开户银行签订双向监控协议,要求银行配合限额控制军队大额资金支付和现金提取,并为军队资金安全增设“防火墙”。此外,它还可以协调银行进行储蓄,为军队安装ATM和支付机。方便官兵取钱和支付个人费用,既防范了官兵个人资金的安全风险,又促进了资金管理制度的实施。


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