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10.设计方案方项目风险管理关键服务项目于新项目的共同利益和设计方案方自身的权益。其项目风险管理的总体目标包含：设计方案的成本费总体目标，设计方案的进展总体目标，设计方案的质量方针及其新项目的项目投资总体目标。

11.设计方案方项目风险管理工作中关键在设计开展，但也涉及到设计方案前的提前准备阶段性，工程施工环节，使用前提前准备环节和质保期。

12.设计方案方项目风险管理的每日任务：

①与设计方案相关的安全工作;

②设计方案成本管理和与设计方案工作中相关的工程预算操纵;

③设计方案进展操纵;

④设计方案质量管理;

⑤设计合同管理方法;

⑥设计方案信息化管理;

⑦与设计方案相关的机构和融洽。

13.施工单位项目风险管理关键服务项目于新项目的共同利益和施工单位自身的权益。其项目风险管理的总体目标包含工程施工的成本费总体目标，工程施工的进展总体目标和工程施工的质量方针。

14.施工单位项目风险管理关键在工程施工环节开展，但也涉及到设计方案提前准备环节，设计，使用前提前准备环节和质保期。

15.施工单位项目风险管理的每日任务：

①安全施工管理方法;

②工程施工成本管理;

③工程进度操纵;

④施工质量操纵;

⑤工程施工合同管理方法;

⑥工程施工信息化管理;

⑦与工程施工相关的机构和融洽。